咨询服务介绍

  咨询,是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议和帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要是以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接介入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。

  企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。

  方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

  辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的有关人员进行培训,组织制订有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等作必要的调整。


我们的服务目标:

为企业提供解决实际问题的咨询服务,全方位地为企业提供解决方案,为企业发展提供解决方案与实施。

我们的服务特点:

前期注重沟通,深入了解企业的管理现状与需求,诊断其在发展过程中存在的问题,反复论证探讨可行的解决方案。
我们的咨询项目借鉴国际先进的咨询理念、流程和工具,与专家顾问国内咨询实践经验相结合,为企业提供定制化的整体咨询服务。

 

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